一、到底什么是BOM？
BOM，全称是“Bill of Materials”，中文叫“物料清单”。
说白了，它就是一张清单，写清楚了一个产品需要用哪些材料、零件，以及各自的数量和层次关系。
但BOM不仅仅是张清单。它背后是一套结构化的数据，关联着企业的设计、采购、生产、成本核算等几乎所有环节；你完全可以把它理解为产品的“数据骨架”。
二、BOM到底起什么作用？
制造业的朋友们跟我说他们最怕的就是BOM出错，一旦BOM错了，后面所有环节都会连锁出错。
简单来说，BOM的作用可以归纳为四个方面：
1. 连接设计与制造
设计部门完成图纸后，BOM就要把设计意图转化为可执行的物料信息。
比如工程师设计了一个新零件，BOM就要明确记录它的编号、规格、用量，并通知采购和生产部门。
没有BOM，设计只是一堆图纸，无法落地。
2. 指导生产和组装
生产部门根据BOM才知道要领什么料、怎么装。
比如生产一批手动洁身器，BOM中会写清楚需要多少个瓶身、多少个盖子、什么样的喷杆，如果BOM中漏了一个密封圈，可能整条产线都要停摆。
你懂我意思吗？生产线上的人只看BOM和作业指导书，所以BOM表一定要保证准确。
3. 控制成本和采购
BOM中包含了所有物料信息，同时还是核算产品成本的基础。
财务根据BOM计算材料成本，采购根据BOM去订物料、谈价格、管理库存。
根据成本类型，可以划分以下几个方面：
举个例子，如果企业想花钱去进行洁身器组装，要是在BOM中某个配件数量写多了，会导致多采购、库存积压；写少了又会导致缺料、停产。
4. 保证一致和可追溯
客户洁身器产品收到一旦出现问题，往往要追溯具体用了哪个批次的原料、哪个型号的配件。这些信息都必须从一开始就记录在BOM中。没有准确的BOM，根本没法实现质量追溯。
可以说，BOM决定了企业能否做对产品、正确地做产品，甚至高效且低成本地做产品。它看起来朴素，但绝对是企业运营的中枢神经。
